理事・ESG推進室長 右田 健氏
サーキュラー型ビジネスモデルを確立、チェーン全体で進める
━カーボンニュートラル（CN）の基本戦略をお聞かせください。
我々の2050年に向けたCN戦略は、大きく分けると2本柱で考えている。1つは自社のGHG（温室効果ガス）排出量を削減するスコープ1、2の取り組みになる。例えば、当社の2013年度の排出量は615万tと非常に多い。原燃料の低炭素化や製造設備などの省エネ化を図り、再生可能エネルギーを活用していくことで、生産拠点を中心に、2030年度には対2013年度比で40％削減していく。
さらに、これらの施策に加え、新技術の導入や事業ポートフォリオの転換を行い、2050年度には80％以上の削減率を目指していく。残りの20％程度については、他社やアカデミア、自治体などと協力しながら、CCUS（CO2回収・利用・貯留）といったカーボンネガティブ施策を進めていく。
もう1つは、