写真・統計表

変化への対応と自らの変革がテーマ、成長基盤を構築

　━社長就任から厳しい環境が続いています。

　　私が社長に就任した2022年は、現在の中期経営計画がスタートするとともに、創業100周年という節目の年でもあった。しかし、厳しい経営環境となり2022年度の業績が大きく打たれる結果となった。2023年度に入り、下期からは回復基調が期待されたものの、不確定要素が多く、見通しを立てにくい状況が続いている。こうした中、

三井化学の2024年展望

2万人のリソースをフル活用、変革に粘り強くチャレンジ

　三井化学は、長期経営計画「VISION 2030」に沿い、事業ポートフォリオ変革やソリューション型ビジネスモデルの構築、サーキュラーエコノミーへの対応強化を進める。昨年は、石化・基礎化を中心とする「ベーシック＆グリーン・マテリアルズ（B＆GM）」は、海外市況の悪化や国内外の需要低迷の影響を大きく受け2023年度の業績は大幅な減益を見込む。その一方で、

長期ビジョン実現に向け成長を加速、挑戦する姿勢が重要

　━2023年を振り返ってください。

　　昨年3月、前中期計画の最終年度を締めた。2030年の長期ビジョンに向けた1回目の中期3年間として、成長にドライブをかけることを目指した。コロナ禍やウクライナ問題などの想定外の事態が発生したため当初計画が大きく狂ったが、高付加価値製品へのシフト、