越智仁社長

　当社は、資本効率の向上（MOE）に加え、革新的な製品やサービスの創出（MOT）、人類・社会・地球の持続可能性向上に資するソリューションの提供（MOS）の3つの価値の総和を企業価値とし、この価値を高める「KAITEKI経営」を推進している。

　MOEではポートフォリオ改革を進め営業収益を拡大させており、中期経営計画「APTSIS20」の目標を達成するよう努力を続けている。

　従前のようにあらゆる物事を日本起点に決める考え方から脱却することが求められている。多極化する世界で事業を成長させる上で、MOTの向上が欠かせない。

　自社にない技術は積極的に外部との協奏・連携を行い、スピード感をもって市場のニーズに即応することが重要だ。あらゆる業務における基盤として、デジタル技術の習得も必須である。

　2015年の国連サミットで採択されたSDGsが掲げる目標は、企業が事業活動を通して人・社会・地球の持続的発展に貢献し、それによってはじめて企業も持続可能な成長ができるというKAITEKIの精神とまさに軸を一にする。

　当社は中長期の将来を予想し、バックキャストする中で、今何を行っていかねばならないか考え、経営戦略に落とし込もうとしている。

　未来のために今何ができるのか、皆さんにも知恵を絞っていただきたい。また、デジタル技術やAIの進化に伴い、人の働き方も大きく変わろうとしている。

　当社グループは健康経営を経営戦略の1つとして進めており、皆さんも健康経営に積極的に取り組んでほしい。

　新入社員の皆さんには、まず固定観念や先入観を捨て、「ゼロからの積極果敢なチャレンジ」を続け、ともにKAITEKI価値を創造していっていただきたい。それにあたり、次の3点を深く心に刻んでもらいたい。

　①熾烈な競争を勝ち抜くために、すべてのチャンスを活用し「貪欲に学べ」

　②自らの業務役割を深く考え、行動を起こし、責任を持ってやり遂げよ。「仕事のプロになれ」

　③失敗を恐れず新たなフィールドへ果敢に挑戦し、価値を創造し続けよ。「積極的に行動せよ」。

　新入社員の皆さんの積極果敢なチャレンジに期待する。

　三菱ケミカルホールディングスは28日、本社で記者懇談会を開催し、業績や中期経営計画（2019～20年度）などの進捗と、経営方針について説明を行った。越智仁社長は「今年度は薬価改定などの影響により、コア営業利益を減益で予想しているが、４―６月期は好調に推移した。ＭＭＡやＰＣなどが想定以上の市況を維持し、機能商品も堅調に推移している。スマートフォンの減速が懸念材料だが、回復してくるだろう」とし、目標数値達成への手応えを示した。

　ポートフォリオ改革については「グループ会社の統廃合が進んでいる。３社統合（三菱ケミカル）で計画したシナジー効果500億円（事業費350億円、固定費150億円）についても順調だ」とし、Ｍ＆Ａや事業撤退など計画通りに進捗しているとした。

　Ｍ＆Ａの方向性については「これからは