組織改正

［クラレ／組織改正］（16日）▽機密情報管理全般の推進のため、社長直轄の機密情報管理担当を置く。機密情報管理を組織横断的に推進するため、総務・人事本部に、総務部、IT統括部、法務部、GDX推進室メンバーで構成される「機密情報管理チーム」を設置する。

［日本触媒／組織改正］（7月1日）▽ERP推進プロジェクトを廃止する。

［日本ゼオン／組織改正］（1日）▽生産部を総合生産センターから生産革新センターに移管。

［日本ゼオン／組織改正］（1日）▽生産部を総合生産センターから生産革新センターに移管。

［出光興産／組織改正］（7月1日）▽デジタル・DTK推進部と情報システム部を統合しデジタル・ICT推進部とする。

［昭和電工／組織改正］（7月1日）▽産業ガス事業部と基礎化学品事業部を統合し、新たな事業部の名称を基礎化学品事業部とする

▽川崎事業所は、基礎化学品事業部の直下組織とする▽産業ガス・基礎化学品事業統合準備室を廃止する。

 

［JSR／組織改正］（6月17日）▽四日市研究センターディスプレイソリューション研究所のアクティブソリューション材料開発室を分割して、プロセスソリューション材料開発室を設置する。同プロセスソリューション材料開発室には、同アクティブソリューション材料開発室の絶縁膜材料開発の機能と組織、および同ディスプレイソリューション材料開発室の機能と組織の一部を移管する。

［積水化成品工業／組織改正］（20日）▽PX推進部を新設する。

［中外製薬／組織改正］（7月1日）①製薬本部の組織再編▽製薬本部は、技術研究を含む製薬R＆D機能と、製造子会社の中外製薬工業（CPMC）とともに高品質な治験薬・製品を安定かつ効率的に供給する生産機能を有している。TOPI2030実現にあたり、両機能はともに重要な役割を担うことから、二本部化により両機能のさらなる高度化の加速を目指す・製薬本部を製薬R＆D機能を中心とした製薬技術本部と、生産機能を中心とした生産技術本部へ分割し、二本部体制にする。あわせて、関連する基本組織の機能再編を行う・再編に伴い、製薬企画推進部、CMC薬事部、製薬研究部、製剤研究部、分析研究部を製薬技術本部下に配置する。また、サプライチェーンマネジメント部、品質マネジメント部およびCPMCを生産技術本部下に配置する②営業本部の組織再編▽医療業界の環境変化と中外製薬の製品・開発品構成に鑑み、専門性のさらなる強化と成長領域・新規領域への注力を目的とし、営業組織をエリア中心の体制からオンコロジーおよびスペシャリティの2領域体制へ再編する。あわせて、国内36支店を33支店に再編する。また、統括支店のバックオフィス機能を集約し、一元管理体制により関連部署との効率的かつ迅速な連携を可能とした組織体制にする・北海道・東北統括支店を北日本統括支店へ名称変更する・オンコロジー製品政策部、プライマリー製品政策部をそれぞれオンコロジーマーケティング部、スペシャリティマーケティング部に名称変更する③その他の組織名称の変更▽製品・開発品構成に即し、組織名称における「プライマリー」を「スペシャリティ」に変更する。

［デンカ／組織改正］（6月1日）①ポリマーソリューション部門「ケミカルリサイクル推進プロジェクト」の設置▽ポリマーソリューション部門内に「ケミカルリサイクル推進プロジェクト」を発足させる②ライフイノベーション部門「ダイアグノスティクス研究部」の改称▽ダイアグノスティクス研究部を「診断薬研究部」に改称する。