組織改正

［日本ゼオン／組織改正］（1日）▽管理本部に法務・コンプライアンス部門を新設▽法務・コンプライアンス部門に法務部・品質保証部を移管▽CSR推進本部をコーポレートサスティナビリティ推進本部に改称▽CSR統括部門をコーポレートサスティナビリティ統括部門に改称▽コーポレートサスティナビリティ統括部門にリスクマネジメント室を新設、広報室を第3階層組織に改編▽管理本部直下にIR・SR室を新設、CSR統括部門から総務部を移管▽生産革新センターに生産革新推進部を新設▽高機能樹脂事業部に高機能樹脂開発企画部を新設▽高機能事業本部にCNT事業推進部を新設▽CNT事業推進部に次世代デバイス事業推進室を移管。

［クラレ／組織改正］（7月1日）▽クラレグループのデジタル戦略を包括的に推進し、プロセス革新とイノベーション創出を加速することを目的として、経営企画室内に「グローバルデジタルトランスフォーメーション推進チーム（GDX推進チーム）」を新設する。

［旭化成／組織改正］（7月1日）▽総務部にガバナンス室を新設する【デジタル共創本部】▽デジタルマーケティング推進センターにシステム技術部を新設する【スペシャルティソリューション事業本部】▽電子マテリアル事業部において、以下の組織改正を実施する①電子材料事業グループの電子材料品質保証グループを電子材料品質保証部に改称する②積層材料事業グループの積層材料品質保証グループを積層材料品質保証部に改称する【旭化成エレクトロニクス】▽ソフトウエアビジネス推進プロジェクトを新設する【旭化成建材】▽企画管理部のマーケティング推進室を廃止する。

［デンカ／組織改正］（7月1日）【大阪支店組織改定】▽大阪支店エラストマー・機能樹脂課のエラストマー事業と無機製品課を統合し「エラストマー・無機製品課」に、機能樹脂事業を独立させ「機能樹脂課」に再編する【青海工場「青海サステナビリティー推進部」の設置】▽青海工場に「青海サステナビリティー推進部」を新設する【大牟田工場第一製造部組織改定】▽大牟田工場第一製造部に「アセチレン課」を新設する【渋川工場「生産技術部生産技術課」の設置】▽渋川エンジニアリング部から生産技術課を分離し、「生産技術部生産技術課」を新設する。

［昭和電工／組織改正］（7月1日）▽セラミックス事業部第一営業部と第二営業部を統合し、「営業部」とする▽融合製品開発研究所の配下に、「パワーモジュールインテグレーションセンター」を新設する。

［三菱ケミカルホールディングス／組織改正］（7月1日）▽「経営管理部門」、「技術・事業開発部門」、「企業経営部門」を新設し、各室は既存の「経営戦略部門」を含めた4部門に所属する▽「機能商品戦略室」「素材戦略室」「産業ガス戦略室」を統合し、「ケミカル・産業ガス戦略室」とする。▽「広報・IR室」を「コーポレートコミュニケーション室」へ改称する▽「先端技術・事業開発室」を分割し、「DX室」「ベンチャー室」「未来市場室」とする▽「生産技術室」を「KAITEKI推進室」へ統合し、廃止する▽「政策・渉外室」を「総務室」へ統合し、廃止する。

 

［協和キリン／組織改正］（7月1日）▽品質本部にR＆D品質保証部を新設する。

［日本ポリプロ／組織改正］（7月1日）▽海外部を廃止する。

［昭和電工／組織改正］（7月1日）▽社長直下に以下の設置準備室を新設する。エレクトロニクス事業本部設置準備室、モビリティ事業本部設置準備室、グループCFO設置準備室、グループCSO設置準備室、グループCRO設置準備室、グループCHRO設置準備室、グループCTO設置準備室、グループCMEO／CQO設置準備室、グループCDO設置準備室、グループCMO設置準備室。

［出光興産／組織改正］（7月1日）1部室レベルの新設・改廃内容▽経理部と財務部を統合し、経理財務部とする▽製品需給部と供給企画部を統合し、需給部とする▽原油外航部と海外事業部を統合し、原油・海外事業部とする▽販売部、リテールマーケティング部、産業エネルギー部を統合し、販売部とする▽電力・再エネ販売部、電力・再エネ電源事業部、電力・再エネ企画開発部を統合し、電力・再生可能エネルギー事業部とする▽技術戦略室を技術・CNX戦略部に名称変更する▽DTK推進室とデジタル変革室を統合し、デジタル・DTK推進部とする▽総務部、財務リスク管理室、内部統制推進室を統合し、総務部とする。