田中公章社長

COPと電池材料に積極投資、事業探索にも注力

　日本ゼオンは7日、4年間の新中期経営計画（2023～2026年度）を発表した。

　同社は2021年度に長期ビジョンを策定しており、新中計はビジョン実現に向けた第2フェーズの位置づけとなる。最終年度の

　皆さんが無事に社会への第一歩を踏み出すことができたのは、自身の努力だけではなく、ご家族やご親族の支えがあったからこそだ。周囲への感謝の気持ちを忘れずに行動することが、社会の大事な基本であることを心に刻んでもらいたい。

　当社は創業以来一貫して、革新的で特長ある製品や “【化学企業　入社式訓示⑤】日本ゼオン 田中公章社長” の続きを読む

田中社長「社員の意欲に応える舞台づくりに注力」

　日本ゼオンは2030年のビジョン「社会の期待と社員の意欲に応える会社」を掲げ、2021年度から中期経営計画をスタートした。数値目標として、既存事業の磨き上げではROIC9％、新規事業探索では4分野（CASE・MaaS、医療・ライフサイエンス、情報通信、省エネルギー）で売上高600億円増（2019年度比）を目指している。

　現中計（2021～2022年度）は基盤づくりに位置づけ、

　全員が無事に入社式を迎えられた事を、大変嬉しく思う。新型コロナウイルスは依然として収束しておらず、ウクライナ情勢をはじめとする政治的リスクや原油高など、外部環境は常に変化している。

　このように変化の激しい時代だが、当社では中期経営計画の2年目を迎え、社員一同、改めて2030年のビジョン実現のために取り組んでいる。皆さんが無事に社会への第一歩を踏み出すことができたのは、

　皆さんが社会への第一歩を無事に踏み出すことができたのは、皆さん自身の日々の努力は勿論のこと、生まれてから今日に至る家族や親族の支えがあったからこそだ。今まで世話になり育てくれた方々への感謝の気持ちを忘れてはいけない。感謝の気持ちは社会の基本なので、忘れないように。

　皆さんには今日から実践してほしい3つのお願いがある。1つ目は「夢をもち続ける」こと。皆さんが宣言した「ゼオンで叶えたい夢」は、若者らしくチャレンジ精神に富んだ素晴らしい夢で、大変頼もしく思う。「夢やありたい姿を真剣に追い求めるとすべてが変わる」ので、夢をもち続け、夢の実現に向け真剣にチャレンジし続けてほしい。

　2つ目は「会社を変える、ゼオンを変える」こと。事業環境は凄まじい勢いで変化し、顧客の真のニーズや価値観は多様化し、的確に把握することが難しくなってきた。仕事のやり方・考え方を大きく変えないと生き残れないという強い危機感がある。新しい価値を生み出す土台として、会社と社員のエンゲージメントを強化し、ダイバーシティ&インクルージョンをより深く浸透させていく。皆さんの力でゼオンを変えてほしい。

　まずは配属先の上司や先輩から仕事を教わるが、ゼロベースで「本当にこの仕事が必要なのか」「こうやったほうがいいのではないか」あるいは「もっと効率的にできるのではないか」などの視点で提案し、ゼオンを変える。そういう気持ちで挑んでもらいたい。

　三つ目は「健康であり続ける」こと。健康は当たり前ではない。朝起きて元気な体で会社に来て、いろいろなことに集中し挑戦して1日が終わることは、会社にとって非常に重要だ。これからも病気にならない、怪我をしないと心に決め、全員が現状より一歩でも健康になるよう鍛錬を重ねて、定年まで元気に仕事をしてほしい。以上、夢をもち続けること、会社を変える・ゼオンを変えるんだということ、健康であり続けること、の3点をお願いする。

　昨年度は高機能材が最高益、積極的な投資を継続

　日本ゼオンは今年度、中期経営計画「SZ‐20 PhaseⅢ」（2017～2020年度）の最終年度を迎えている。同社は〝ありたい姿〟として連結売上高5000億円以上を掲げてきたが、「PhaseⅢ」では、米中貿易摩擦が深刻化したことに加え、新型コロナウイルス感染拡大により世界経済が混乱するなど、達成は厳しい状況にある。

　先日開催された決算会見では、田中公章社長が中計の進捗などを説明した。田中社長は「今中計期間は想定以上に事業環境が悪化している。昨年度は世界経済減速の影響を受け減収減益となった。ただ、